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中甲U23观察:浙江双雄启用新人大胆 降级两队保守

2019-04-26 23:51 来源:中新网

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百度 这里所唱的“小小舟船塘上行”的“塘上”,就指江南大运河,因为杭嘉湖地区的百姓历来称包括上塘河临平区段在内的运河水系为“官塘”,运河行船就被唤作“塘上行船”了。

新蓝网 2019-04-26 17:21:36

  “治国理政浙江实践——对话县市区当家人”全媒体访谈节目(八):颜值和产值两手抓 王军要将龙湾区打造成“标杆”

  浙江之声主持人飞扬(以下简称主持人):这里是由浙江省委网信办、浙江广电集团主办,浙江之声和新蓝网共同承办的“治国理政浙江实践——对话县市区当家人”系列访谈节目。我是浙江之声主持人飞扬。今天我们来到了中国改革开放的先行区之一——温州龙湾。我不知道各位正在收听收看节目的朋友,对龙湾有着怎样的印象?是否来过这儿?作为一个传统的工业大区,今天龙湾又在经历着怎样的变革?为此我们有幸请到了来自温州市龙湾区区委书记王军先生,接受我们的访谈。请王书记与全省的听众朋友和网友朋友打个招呼。

  温州市龙湾区委书记王军(以下简称王军):广大的听众朋友和网友朋友,大家好。

  主持人:欢迎王书记。今天我们选择的直播地点让我有一种不一样的感受。因为在我的印象当中传统的工业大区一定是高大上的,一定是冷冰冰的,但我今天到龙湾时感受到另外一种特别清新的感觉。比如现在,大家可以通过镜头看到窗外是满眼的绿色,到处小清新。我们请书记给我们介绍一下,这里是哪里?

  王军:我们现在在一个文创企业,叫澳珀家居。它的企业主是一个设计大师,有众多文创产品。他以这家企业为核心,打造了一条叫做“慢绿95”的文化创意街区。就是这家企业所在的街区,也是主持人感受到与众不同的原因。

  主持人:满眼的绿色看着特别舒服。我很好奇,在龙湾这样一个传统的工业大区,像我们现在所感受所看到的小清新,还有吗?

  王军:类似这样的小清新分布在龙湾不同的区域,这些结果之所以会呈现在大家面前,尤其是小清新和绿色在盛夏特别养眼。之前并非如此。龙湾是一个工业大区,它的产业除了阀门就是合成革、不锈钢制品、拉管等这些传统产业,会对环境造成不同程度的影响。改革开放三十多年,龙湾经济取得了很大发展,成为了一个工业大区,同时它的环境也付出了沉重的代价。龙湾这些年已经是固有的工业大区特征,而且长期积累对环境的伤害也不是一星半点。

  如果要开始对环境进行整治的话,从哪入手?难度大不大?怎么解决?我们做了系统的思考,我们当时设想的是几句话。第一句话,狠下决心。首先决心要下死,不能再有丝毫犹豫,不能因为觉得整治环境会对税收带来影响就不整治,不能以环境为代价换取GDP,这决心要下死。然后是标本兼治,堵疏结合,最后是要打好持久战,我们定下这么几句话。

  具体我们抓了三个方面。第一抓整治,就是重污染高耗能企业的整治。我们主要对重污染高耗能企业该关停的关停,该淘汰的淘汰,该转型的转型。在整治这一块我们做了几件事情,第一就是电镀企业入园,电镀是传统工业不可缺少的配套产业,但它确实会对环境造成污染。第二我们做了合成革生产线的修葺,合成革产业是龙湾的支柱产业,占整个龙湾工业产值的20%,但会对水和气带来污染。第三做了传统产业的疏导,主要给支柱产业配套的铸造、铜加工、拉管这些产业。我们将这些产业在生活区的企业全部关停,集中到空港新区的园区。我们专门选了400多亩地,2个区块,一个区块铜铸造加工,一个区块不锈钢拉管酸洗,也是集中入园。

  第四,我们设计了七大污染行业三年关停整改的行动计划,这个行动计划今年开始实施到2018年结束。三年内七大重污染行业的企业70%以上要关停,剩下的是整改提升。其中化工和危化品两年内全部关停,两年以后龙湾区不再存在化工企业和危化品生产。这是我们抓的第一块整治。

  第二块治水。因为污染企业对空气造成污染同时会对水也造成污染,我们龙湾的水体污染是比较严重的。省里三改一拆工作开展,龙湾区黑臭河一共125条,占了温州全市的四分之一,压力很大。我们在去年实现了消灭黑臭河的任务,今年我们要实现“清三河”达标的目标,到“十三五”末我们要实现消灭劣五类水。这样一个目标下,我们采取的是水岸同治,水上和岸上同时治理。在水里我们主要是清淤,结合现代和传统手段治理水质,还要加大日常的监管。有些垃圾需要日清,怎么来保证呢?我们建立了三级河长制和专职河长制。三级河长制就是区、街道和村三级。这三级治理河道时间还是有限,治好了还是容易反弹。

  现在每个河道都有保洁公司,保洁公司是否都履职到位?谁去监管?靠着三级河长还不够,我们通过一段时间管理发现还是要依托于河道周边的村民。我们设计了专职河长制,其实就是沿岸的村民,请他们来的任务就是监管。第一,河道有没有脏。第二,保洁有没有每天清理。发现问题,马上举报,三级河长联动。岸上我们主要是几个事情,一个是岸上污染企业的整治,第二个就是岸上管网的整治。岸上所有排污的管网都得建好,已经建好但出现破损的我们要进行梳理,重新地连接。把这些工作都做到位,将所有进入河道的污水口都堵死。第三,岸上建好污水处理厂,我们在原来一期日处理十万吨级以上污水的污水处理厂基础上,建立了二期,这是治水。

  第三是绿化。抓好水、气的同时,我们还要抓绿化。有好的气、清的水,绿化上不来也是不行的,这也是宜居环境所必须的。这几年我们绿化推进的力度也是很大,我们人均共有绿地从原来的3个多平米,到现在的18.3平米,真正实现了从原来的人均一张床到现在人均一间房的转变。

  我们还依托于三改一拆,把一些空出的空间,大部分用于打造公园,这几年我们打造了70多个滨水公园。第三,我们在绿化这块注重精品绿化的打造。我们现在的绿化面积已经不再满足于原来的平原绿化,我们的绿化已经开始向景观绿化、精品绿化提升,集中体现了中心区绿轴,以及温州东西走向的主干道瓯海大道,道路两边景观绿化的提升。通过三方面的抓手,我们实现了整个环境根本性的好转。

  现在我们的空气优良率,今年上半年开始到六月底,我们达到了90%。水质方面,老百姓普遍反映水变清了。对于龙湾来说这些变化还是一个初步的成效,接下来我们对环境的治理还要进一步深化,还要继续坚持。我想通过几届政府的努力,我相信龙湾的水更清,天更蓝。

  主持人:刚刚听了王书记的介绍,让我们感受到了龙湾在这几年环境发生了非常大的变化。老百姓对于空气、水,对于环境越来越满意。老百姓满意了,作为我们这一届政府得考虑一个问题,地方经济发展离不开产业的支持。现在这个城市,颜值有了,产值在哪呢?

  王军:颜值和产值是一个相对的概念,首先得有颜值,然后才有产值。有了颜值才会集聚更多产值的要素,引导大家集聚到一个美丽的区块来创业创新,产生更大的产值。这是我的理解。龙湾本身来说,前面我们该关的关,该转的转,甚至还要通过一些政策引导,把落后企业彻底淘汰出龙湾。这些作为我们一开始的支撑,现在已经有大量的变化了。我们还要在哪些地方找到原来的这种支撑?不仅仅是刚才的这些整治,甚至在产业转型的过程当中,提升颜值的过程中,我们还实施了三改一拆。我们是一个老城区,它的发展空间非常有限,要实现华丽转身,必须有新的空间。

  我们这几年做的环境整治也好,三改一拆也好,其实是一种破与立的关系。不破不立,破是为了更好的立。我们要更好地转型,必须拆好、转好、建好,这样我们的颜值才能带来产值。具体主要是这样,拆好就是要拆出空间,实现功能重置和优化。拆怎么拆?我们做了几篇文章。第一,拆掉违章建筑。这个区块将环境整好,却存在大量违章建筑,还是不行的。它的颜值还不能带来产值。第二,拆大量的城中村。我们这个区块是温州三大主城区之一,跟市中心鹿城是紧挨的。所以它的城中村现象,半城市化现象非常严重,必须要将城中村拆掉。除了违章建筑和城中村之外,还要拆除大量城区中的企业。原来温州的企业都是小微企业,前店后厂,企业和生活区交织在一起,这块也是我们拆的任务。想要颜值变产值,首先就得拆。第二是转,拆了以后要转好。否则空白就无人去填补。怎么转?转向现代工业。

  我刚说的三个拆,不是将所有都拆掉,有些还可以用的老厂房,我们进行改造,实施转型。在这个区块我们把企业和作坊转成了现代工业,这样有几个好处。第一,优化了产业结构。这几年下来,第三产业在GDP中的占比提升了十个百分点。第二,众创的空间和平台更多了。第三,群众的福利、幸福感更强了。

  大方向第三个就是建,光转还不够,还要建。把拆出来的空间建成许多好的平台,比如休闲平台、商务平台、转型升级的平台。我举个例子,休闲的平台就是将拆除的空间再打造,黄石山公园打造成休闲平台。第二,商务平台。在机场口附近拆了以后,边上整出190多亩地,这就得打造一个空港商务中心。我们的科技城20平方公里,打造的就是一个转型升级的大平台。我想通过拆、转、建,能够有效实现从颜值到产值的转变。

  主持人:伴随着夏天非常及时的阵雨,让我们炎热的夏天稍稍降了些温度。同时我们也特别期待在接下来的发展过程中,这场及时雨能够给龙湾带来更多的惊喜。接下来“十三五”乃至更长的时间,请王书记与我们全省听众朋友和网友朋友分享一下,您觉得接下来龙湾应该有怎样的颜值担当?您希望它是什么样的?

  王军:我们在“十三五”期间对龙湾的定位,总共两条。第一,打造全面迈入小康社会的标杆城区。第二,成为温州东部中心。刚我们谈到了环境的整治、城市的建设、产业的转型,包括一些平台的建设。我想对实现这两个目标,光有以上讨论的这些还是不够,但这几个方面是必需的。

  我想要实现这两个目标,接下来还有五个方面的事情,在“十三五”期间,要认真抓好。第一,全力推进科技创新。我们目标是“十三五”末,浙南科技城基本成形,成为温州乃至浙南的创新主平台。国家级高新区的排名前移,两创氛围进一步浓厚。科技城要成为一个厂城融合的区域,有两个指标,一个是R&D占GDP的比值要达到2.5以上,第二是高新技术产业增加值,占归算工业增加值要达到42%以上。这是一点要做的。

  第二我要做的是全力建设综合交通。“十三五”末,龙湾区要打造温州东部集航空、高铁、高速、轨道交通于一体的东部综合交通枢纽。具体来讲,应该是对外快捷,对内畅通。快捷就是在十五分钟左右,我们居民可以进入轨道交通站点,或者是高速入口、机场等,一刻钟时间能到。通过这些站点连接到我们全省全国各地,这是外部交通,要快捷。内畅主要是打造七横六纵的道路网,重点发展公交、社区巴士,大力发展。整个公共交通要实现全覆盖,出行要便捷。

  第三,要全力提升公共服务。我们的目标是“十三五”末实现学有优教、病有良医、老有赡养,这三条。卫生、教育,这些都要达到示范城区的指标。养老这块我们要实现居家养老,整个区域的全覆盖,这个目标在今年年底可以实现。

  第四,全力攻坚基层治理。“十三五”末,我们龙湾区基层治理体系和治理能力要有明显提升。整个辖区区域和谐稳定,也有个目标,誓夺平安大区的银顶,为夺取平安大区的金顶打下基础。

  第五,全力深化综合改革。到“十三五”末,我们大力推进底层创新的改革。通过这些底层创新为全区经济社会发展,提供制度的支撑和保障。关于龙湾,我们应该朝这些方面去努力。

  主持人:这样的话我感觉您和您的团队,还得继续5+2,白+深夜黑。

  王军:我想“十三五”对龙湾来说,是一个非常难得的发展机遇期和窗口期。机不可失,时不再来。“十三五”,龙湾这个团队,必须5+2,白+深黑,为成功的转型奠定扎实的基础,为真正打造迈入小康社会的标杆城区,为成为温州东部的城市中心,做出我们团队的不懈努力。

  主持人:让我们共同期待,更送上美好的祝福,期待龙湾能给我们带来更多的惊喜。谢谢王书记今天接受我们的访谈,也谢谢各位的收听收看,再见!

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本文转自:温州网 66wz.com

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